👀 이번 주 페어리 레터 미리 보기
- 비상계엄이 기업에 미치는 영향
- 매력적인 기업을 만드는 채용 브랜딩의 비밀
- 이번 주 HR 이슈 3가지
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이번 주 HR 뉴스
⚡️ 비상계엄이 기업에 미치는 영향 |
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지난 3일 밤부터 4일 새벽까지 있었던 비상계엄 사태로 인해 환율과 주식 등이 직간접적인 영향을 받았습니다. 이에 대응하기 위해 SK그룹, HD현대, LG그룹 등 국내 주요 대기업들은 일제히 긴급 사장단 회의를 소집했는데요. 특히 HD현대의 경우 권오갑 회장이 "비상 경영 상황에 준하는 인식을 가지고 환율 등 재무 리스크를 집중적으로 점검해야 한다"고 강조했습니다.
이러한 상황에 맞춰 기업들은 다양한 대응책을 마련하고 있습니다. LG전자는 여의도 트윈타워 근무 직원들에게 재택근무를 권고했으며, 주요 IT기업들도 임시 재택근무 전환을 검토하는 등 안정적인 업무 환경 유지에 힘쓰고 있습니다. 특히 환율 변동성 확대와 시장 불안에 대비한 선제적 리스크 관리가 더욱 중요해질 것으로 보입니다.
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이번 주 HR 인사이트
✨ 매력적인 기업을 만드는 채용 브랜딩의 비밀
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인재 확보를 위해 어떻게 하면 매력적인 기업 이미지를 만들 수 있을지 고민하고 계신가요? 채용 브랜딩은 단순히 회사를 홍보하는 것을 넘어서 우수한 인재를 유치하고 유지하는 데 결정적인 역할을 합니다. 특히 요즘처럼 인재 확보 경쟁이 치열한 시기에는 차별화된 채용 브랜딩 전략이 기업의 성장을 좌우하는 핵심 요소가 될 수 있습니다.
그래서 오늘은 성공적인 채용 브랜딩을 위한 핵심 전략들을 준비해 봤습니다. 아래 버튼을 클릭하시면 기업의 핵심 가치 설정부터 EVP 개발, 일관된 메시지 전달까지, 매력적인 채용 브랜드를 구축하기 위한 실질적인 가이드를 확인하실 수 있습니다. |
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🤔 평가자의 고민을 해결하는 7가지 솔루션
평가자들은 평가 과정 중 크게 세 단계에서 어려움을 겪습니다. 목표 설정과 조정 단계에서의 KPI 설정, 과정 관리 단계에서의 기록 관리 부재, 그리고 평가 단계에서의 차별화 어려움입니다. 그리고 이 과정에서 이루어지는 가장 흔한 고민은 외부 상황으로 인한 저조한 성과 평가, 직무별 평가 기준의 차등화, 상사와의 관계가 좋지 않은 직원 평가, 정성적 업무의 평가 기준 설정, 보상 체계 연계, 업무 난이도 차이 반영, 유사 평가 결과의 차등화 등이 있는데요. 이러한 문제를 해결하는 솔루션은 아래 원문을 통해 확인해 보세요.
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🏢 이직하는 직원을 붙잡고 싶다면
직장인 10명 중 7명이 이직을 고려하고 있으며, 이직 희망의 주된 이유는 '낮은 연봉'인 것으로 나타났습니다. 리멤버와 한국능률협회의 조사에 따르면, 이직 희망자의 32.2%가 연봉 불만을 이직 사유로 꼽았으며, 78.5%는 대기업 이직을 선호했습니다. 연령별로는 20대(83.2%), 30대(72.6%)가 40대(58.2%)보다 높은 이직 의향을 보였습니다. 선호하는 이직 분야로는 ICT, 반도체, 이차전지, 디스플레이 등이 꼽혔습니다. 우수 인재 유출을 방지하기 위한 대책은 아래 원문을 통해 확인해 보세요.
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🗣️ 직원을 움직이는 커뮤니케이션 방법
SF소설 '듄'의 주인공 폴의 리더십을 통해 현대 조직에서 MZ세대를 이끄는 리더의 역할을 점검해 볼 수 있습니다. MZ세대가 조직의 주요 구성원으로 부상하면서, 리더들은 새로운 리더십 방식을 모색해야 하는 시점이 되었습니다. 폴의 리더십에서 배울 수 있는 다섯 가지 핵심 요소는 다음과 같습니다: 진정성 있는 소통, 의미 있는 목표 추구, 변화에 대한 유연한 대응, 함께 성장하는 조력자 역할, 그리고 취약성을 인정하는 태도입니다. 이러한 항목을 실제로 어떻게 적용할 수 있을지에 대한 구체적인 내용은 아래 원문을 통해 확인해 보세요.
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채용 솔루션 도입을 고민하고 계신가요?
채용 담당자가 필요했던 기능만 골라 담은 페어리를 만나보세요. |
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